龚科;罗雪婷;董媛香;面对日益频发的极端气候事件,提升能源系统的气候适应性已成为保障国家能源安全与高质量发展的核心挑战。厄尔尼诺-南方涛动(ENSO)作为关键气候驱动因子的宏观经济影响已被广泛承认,但现有研究尚缺乏对其在企业层面冲击的理论阐释,亦未对市场侧的适应性响应机制展开实证检验。本研究基于1998—2021年中国能源行业上市公司数据,以动态能力理论和资源基础观为理论框架,运用投入产出法构建营销能力与强度的适应措施,采用系统广义矩估计方法实证检验了ENSO的绩效冲击及营销策略的缓冲效应。结果证实:(1)ENSO显著降低了能源企业绩效,且气候脆弱性区域企业受损更甚;(2)企业营销能力与强度的提升均能有效缓解ENSO冲击,但缓冲效应随投入增加呈边际递减,表明企业在动态环境中通过市场侧资源重构提升适应能力存在最佳阈值;(3)异质性分析揭示,成长期与成熟期企业、国有企业及东中部地区企业因系统重要性和结构刚性受ENSO冲击更为显著,而西部能源企业则因其能源结构特征,受到的冲击不明显。本研究从“ENSO-绩效反馈-市场响应”的企业微观视角,将气候适应性研究从技术层面延伸至市场运营能力层面,不仅为能源企业提供了需求侧管理的战略方向,也为更广泛背景下供应链的气候韧性提升提供了重要启示。
2025年11期 No.311 16-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 874K] [下载次数:22 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:5 ]